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2016年LED顯示屏企業並購漸趨理性

  2017-1-10 21:02:45
 
 
2016年LED顯示屏行業企業間的並購現象依然熱鬧,但更趨理性,絕少發生“一言不合就並購”的情況。近年來LED顯示屏行業橫向和跨界並購案例越來越多,數據統計,從2013年開始,LED顯示屏行業的並購金額逐年快速增長,2013年這一數值是26億元,2014年是60億元,並購標的數量及並購金額同比倍增,2015年並購金額超過100億元。 
的確,當前國內LED顯示屏行業已經進入了深度調整的新階段。野蠻式的增長、跑馬圈地式的發展、暴利經營的模式已經告一段落。從增量競爭到存量競爭,由最初的粗放競爭逐漸轉向以資本、技術為代表的綜合實力的競爭,企業綜合實力、品牌的競爭決勝要素逐步強化。企業通過橫向並購可以帶來規模經濟效應,提高企業的市場占有率,打壓競爭對手,提高企業所在領域的進入壁壘和企業的差異化優勢,如洲明收購雷迪奧、藍普科技;通過縱向並購可以做大最強LED產業鏈,實現產業鏈各個環節資源的深度整合和優化,提高企業的整體競爭力,如木林森持股開發晶;跨界經營能使企業以較低成本實現多元化發展,分散公司主營風險,實現業務轉型,如奧拓電子收購千百輝,跨界照明;跨國並購則能為企業挖掘更大的市場和盈利空間,如利亞德收購美國平達電子及PLANAR。 
無論是何種形式的並購,都是企業自身發展戰略的一部分,是企業生存和發展的需要,甚至是企業在發展到了一定的階段之後,其作為市場競爭主體要保持持續的競爭力不可或缺的一部分。在這樣的背景下,中小企業的生存空間受到嚴重擠壓,生存壓力陡然增大,被控股、並購已經成為了一道無法擺脫的難題橫亙在這些企業發展前進的道路上。 
從2014年開始,以六大LED顯示屏上市公司為代表的並購大軍就在行業內掀起了一股“並購”浪潮,2015年並購金額超過100億元。並且毫無停歇的跡象,2016年LED顯示屏行業內的“並購”事件也層出不窮,下表為2016年度行業並購案例不完全統計的數據。 
從上表不難看出,本輪並購依然是由行業內的上市公司所主導。除利亞德和奧拓電子繼續布局照明領域外,其它並購案例都在布局當前大熱的VR/AR領域(虛擬現實、增強現實)。作為LED顯示屏行業先行者,利亞德一直走在行業的前列。在布局VR/AR方麵也不落人後。2016年,利亞德結合該公司“文化科技+金融”戰略,正式將VR/AR作為公司重點發展方向,用於驅動文化板塊和科技板塊。先後注資在VR/AR領域有專長的黑晶科技和心孚技術,並與川大智勝簽訂了《“虛擬現實技術創新與應用”戰略合作協議》,共同投資建設和運營基於文化藝術與科學技術相結合為核心的平台,形成集產學研為一體的完整的高校影視動漫創新創業產業鏈、共同投資研發影院級“高清晰立體LED顯示”相關技術以及共同投資建設和運營“虛擬現實科普體驗館”。除了積極參與官方VR組織——中國虛擬現實產業聯盟以及前期參股的數虎圖像、黑晶科技、孚心技術、Magic Leap外,利亞德還運作全資收購美國Natural Point公司(NP)。NP公司擁有全球領先的3D光學動作捕捉技術,其產品及解決方案在國際市場尤其是北美市場擁有較高的聲譽和市場占有率。NP公司是該領域為數不多確認了營收和利潤的公司,這與利亞德在VR/AR的布局是契合的。並購NP公司,將有利於利亞德迅速拓展北美等國際市場,加快實現海外和國內業績均衡發展的戰略目標。 
無獨有偶,艾比森2016年5月9日,艾比森擬出資450萬美元收購Artixium Display Ltd 51%股權。對於這宗收購,艾比森方麵表示,借助Artixium的認證資質,艾比森的技術儲備以及led顯示屏 製造能力將與Artixium的技術結合,加速開拓虛擬顯示屏市場。未來借助虛擬顯示屏技術,公司還有望進一步開拓在球場廣告等方麵的合作,將順勢切入“VR+體育”領域。 
聯建光電則選擇了一條小間距LED搭載VR+教育的探索之路,早在2014年末,聯建光電就率先開始與某國內知名虛擬現實係統產品及應用開發公司進行技術合作,共同研究了基於LED小間距顯示技術的VR虛擬顯示係統解決方案,主要依托虛擬現實技術的各種新型的軍事學校、駕駛學校、醫務學校、體育學校等。由虛擬現實技術所支撐的培訓係統使得軍事人員、飛行器駕駛員、空中交 通管製人員、體育運動員等都可以在安全的虛擬環境中方便地取得感性知識和實際經驗。 
2015年,雙方成功打造了國內首個基於VR+LED小間距技術的教育應用案例(武漢第一商學院),該方案成功推出後被迅速複製到國內10餘所高校及企業 (如:北京工業大學、南京理工大學、華南理工大學、華中農業大學、湖北城建大學、中國航空工業集團南京機電液壓工程研究中心、遼寧石化等)。VR教育尚處於試水階段,而聯建光電早早瞄準這一領域,將VR和教育的緊密聯係,率先布局,搶占市場先機。本次聯建光電花費6.6億一口氣收購三公司,與進一步布局數字傳媒,加碼VR領域有關。 
洲明科技也在2016年6月21日與在VR/AR技術和應用方麵具有一定的影響力奇境信息技術公司簽定戰略合作協議,在虛擬現實、可視化顯示等領域開展全麵戰略合作。同樣,雷曼股份也在7月13日發布消息,參與合作投資進軍VR主題樂園。上海三思在4月份舉辦的InfoComm China展上展示了依托小間距LED顯示屏為載體的VR虛擬現實技術。 
從以上企業的並購、參股、合作進入VR/AR領域,不難看出,LED顯示屏行業對VR/AR技術抱有何等的熱情。從2014年Facebook20億美元收購Oculus開始,以MR、AR、VR(混合現實、增強現實、虛擬現實)為代表的技術再次將市場引爆,隨後三星、HTC、索尼、雷蛇、佳能等科技巨頭組團加入,似乎也讓人們看到了這個行業正處於蓬勃發展當中。而通過權威機構提供的分析數據,AG8AG也仿佛可以看到未來的VR/AR產業,將是一個千億美元的龐大蛋糕。根據艾瑞谘詢預計,到2020年時VR/AR行業的市場規模將分別達到300億和1200億美元。不可否認,AR/VR技術將會成為下一個風口。由於VR技術提供了無與倫比的沉浸式體驗和代入感,把用戶從旁觀者變成了參與者,因此,在專業視聽、廣播電視、電影、遊戲等各多個領域都廣受推崇。然而,VR在各種應用中都離不開大屏顯示的需求,更好畫質效果的LED顯示屏,無疑對於提升VR產品的用戶體驗,起到了顯著的作用。洲明科技市場部總監蔡三表示:“VR/AR技術可天然的與動漫、遊戲產業、娛樂產業實現無縫對接,而這些產業也是屬於LED顯示屏產業鏈上重要的部分。從VR/AR產業鏈的角度出發,顯示屏是最基礎也是最重要的硬件設施之一。擁有優異畫質效果的小間距LED顯示屏無疑可以顯著提升VR/AR內容的用戶體驗,故以小間距LED顯示大屏作為載體,結合多種成像技術、裸眼3D、全息、體感、互動觸摸等實現裸眼VR/AR的商業應用具有廣闊的市場空間。” 
除去布局VR/AR領域外,2016年的並購還有一個顯著的特點就是跨界到傳媒、體育和教育等領域。雷曼股份收購華視新文化,則被視為進一步跨界體育產業布局的大手筆。雷曼股份目前以高科技LED和體育產業雙主業發展,早在2011年雷曼股份就和中超結緣,和中國足球結緣,此後雷曼股份一直致力於中國足球產業領域的布局和深耕。雷曼和華視與中超都有過合作,雙方都積累了良好的資源,此次7.8億元收購華視傳媒控股子公司華視新文化,能夠幫助雷曼體育業務突破發展瓶頸,迅速擴大市場份額。 
雷曼股份與中國中超、中甲等國內頂級高端足球賽事乃至國際賽事進行了深度合作,包括與凱興資本合作成立雷曼凱興體育文化並購基金,實際控製人投資成立深圳人人足球俱樂部、推出"第12人"APP、參股瑞士盈方集團等一係列動作,逐漸形成了"體育營銷資源+移動互聯網+投資並購+足球俱樂部"的互聯互通的足球產業鏈,2016年1月與葡萄牙職業足球聯盟的達成戰略合作,雷曼股份獨家冠名葡甲足球聯賽,並從簽約日起,葡萄牙職業足球甲級聯賽官方命名為雷曼葡甲聯賽,並獲得一係列商務合作權益,成為首家冠名歐洲足球聯賽的中國公司。2016年7月6日,雷曼股份宣布已通過深圳雷曼投資公司,全資收購澳超紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部100%股份。這是海外俱樂部首次被中方全資收購並100%控股,雷曼此次收購在海外引起巨大反響。雷曼在足球產業鏈上下遊已經多方位布局,並且正式開啟了海外戰略,構建縱深化與國際化的體育版圖。 
同樣,艾比森也在謀求跨界體育。2016月11月23日,艾比森與中超公司正式簽署協議,正式取代雷曼股份成為中超聯賽2017—2020年LED全彩顯示屏新的官方供應商。四年1.3億(8000萬現金+5000萬設備)讚助中超,絕不僅僅隻是為了博一個好名聲。艾比森過去一年來已經在酒店LED屏租賃運營上取得不凡的業績,此番讚助中超,可看成是跨界體育一個很好的跳板,未來艾比森也許在體育領域的布局也將越來越頻繁。
 
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